Formation: Piloter l’Expérience Client : enjeux, méthodologie et outils

Formateur:

Cédric Coiquaud – Expert en expérience et satisfaction client – spécialiste de la banque 2.0

Programme:

L’entrée en relation

  • Les bases d’une communication claire
  • Quelques principes clés sur la transparence et la pré-sélection de la bonne information au bon moment
  • Feedback du marché sur les réussites, quasi réussites et échecs

Qualité de service et expérience client

  • Rappel des principes du lean management et du lean -6Sigma
  • Avantages et inconvénients de ces méthodes; avec deux notions clés:
    • La qualité de service comme élément clé de l’e-réputation et l’expérience client.
    • Ces projets comme élément de destruction de valeur humaine et de démotivation des équipes

Métriques de la satisfaction client

  • Revue des KPI Opérationnels classiques
  • Lien avec les projets 6-Sigma et Lean
  • Introduction des notions de NPS et CES

E-Réputation

  • Qu’est ce qui compose la réputation d’une marque
  • Quels écueil usuels entre communication institutionnelle et effets de buzz non désirés

Expérience client et Digitalisation des processus

  • Méthodologie de reconception des processus, matérialisant le cycle de vie du client…
  • Qui s’oppose à la méthode usuelles d’optimisation
  • Bases de la conception de services métier prisés par les MOA

Culture d’entreprise

  • Conclusion sur le bonheur au travail: de l’importance d’avoir ds employés motivés et heureux pour que la qualité émotionnelle du contact client soit la meilleure possible.

Formateur:

Cédric Coiquaud – Expert en expérience et satisfaction client – spécialiste de la banque 2.0

Lien de la formation