Pourquoi participer ?
La gestion des risques opérationnels est devenue un sujet majeur pour les acteurs de l’Industrie Financière ! La crise financière, les réformes réglementaires, les « affaires » ont mis la gestion des risques opérationnels, en tant que partie intégrante du risk management, sous le feu des projecteurs.
Les instances de gouvernance des entreprises financières tendent à devenir des acteurs de la gestion des risques qui semble s’introduire progressivement dans le processus de décision et les choix stratégiques des sociétés.
Comment la gestion des risques opérationnels peut-elle être génératrice de valeur pour l’entreprise ? Le séminaire devrait apporter aux professionnels concernés une parfaite vision des évolutions réglementaires récentes et à venir, un état de l’art des dispositifs de gestion du risque opérationnel, ainsi que des réponses concrètes à leurs questions les plus actuelles.
Et comme toujours, de favoriser les échanges dans un cadre privilégié.
Durant cette journée, à travers une alternance d’exposés et de débats sur des thèmes définis en étroite collaboration avec les intervenants, Arrow Institute vous propose d’aborder les thèmes suivants :
- SSBest practices des méthodologies et outils actuels
- SSLes risques opérationnels : Le facteur humain au coeur du dispositif de GRO
- SSOutils de gestion du risque opérationnel – Au-delà de l’exigence réglementaire une valeur ajoutée réelle
- SSMaîtriser des risques opérationnels liés à l’externalisation
- SSMaintenir dans la durée et exploiter au mieux les cartographies de risques opérationnels
- SSLes conflits d’intérêts : un risque opérationnel non négligeable
- SSL’action de groupe : les enjeux en termes de risques opérationnels
Public concerné
Au sein de l’ensemble des métiers de l’industrie financière (Banque de détail, BFI, Asset Management, Banque Privée, Services aux Investisseurs, Assurance…) :
- SSDirections Générales
- SSDirection des Risques
- SSResponsables des Risques Opérationnels
- SSResponsables PCA (Plans de Continuité des Activités)
- SSResponsables de la Conformité des Services d’Investissement (RCSI)
- SSResponsables de la Conformité et du Contrôle Interne (RCCI)
- SSResponsables Qualité
- SSDirection de l’Inspection, Auditeurs Internes, Contrôle Périodique
- SSDirection de l’Organisation
- SSResponsables Bâle III
Méthode de travail
- SSDocumentation remise à chaque participant au début de la formation
- SSPrésentations définies en étroite collaboration avec les intervenants pour répondre aux attentes les plus exigeantes
- SSAlternance d’exposés et de débats garantissant une véritable interactivité
- SSDes pauses permettent des contacts privilégiés avec les intervenants
Objectifs pédagogiques
- SSAppréhender les méthodes et outils actuels en matière de GRO
- SSEn comprendre les impacts en termes d’organisation
- SSMaîtriser les problématiques liées à l’externalisation
- SSMettre en oeuvre une cartographie des risques
- SSS’organiser face un contrôle des autorités de tutelles