{"id":2,"date":"2016-02-09T10:35:57","date_gmt":"2016-02-09T09:35:57","guid":{"rendered":"http:\/\/conferences-institute.eu\/risques-operationnel\/?page_id=2"},"modified":"2016-02-10T16:14:18","modified_gmt":"2016-02-10T15:14:18","slug":"annees-precedentes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/conferences-institute.eu\/risques-operationnels\/annees-precedentes\/","title":{"rendered":"Ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes"},"content":{"rendered":"<p><strong>Pourquoi participer ?<\/strong><br \/>\nLa gestion des risques op\u00e9rationnels est\u00a0devenue un sujet majeur pour les acteurs de\u00a0l\u2019Industrie Financi\u00e8re !\u00a0La crise financi\u00e8re, les r\u00e9formes\u00a0r\u00e9glementaires, les \u00ab affaires \u00bb ont mis la\u00a0gestion des risques op\u00e9rationnels, en tant\u00a0que partie int\u00e9grante du risk management,\u00a0sous le feu des projecteurs.<\/p>\n<p>Les instances de gouvernance des entreprises\u00a0financi\u00e8res tendent \u00e0 devenir des acteurs de\u00a0la gestion des risques qui semble s\u2019introduire\u00a0progressivement dans le processus de\u00a0d\u00e9cision et les choix strat\u00e9giques des soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n<p>Comment la gestion des risques op\u00e9rationnels\u00a0peut-elle \u00eatre g\u00e9n\u00e9ratrice de valeur pour\u00a0l\u2019entreprise ?\u00a0Le s\u00e9minaire devrait apporter aux\u00a0professionnels concern\u00e9s une parfaite vision\u00a0des \u00e9volutions r\u00e9glementaires r\u00e9centes et\u00a0\u00e0 venir, un \u00e9tat de l\u2019art des dispositifs de\u00a0gestion du risque op\u00e9rationnel, ainsi que des\u00a0r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00e0 leurs questions les plus\u00a0actuelles.<br \/>\nEt comme toujours, de favoriser les \u00e9changes\u00a0dans un cadre privil\u00e9gi\u00e9.<\/p>\n<p>Durant cette journ\u00e9e, \u00e0 travers une\u00a0alternance d\u2019expos\u00e9s et de d\u00e9bats sur des\u00a0th\u00e8mes d\u00e9finis en \u00e9troite collaboration avec\u00a0les intervenants, Arrow Institute vous propose\u00a0d\u2019aborder les th\u00e8mes suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>SSBest practices des m\u00e9thodologies et outils\u00a0actuels<\/li>\n<li>SSLes risques op\u00e9rationnels : Le facteur\u00a0humain au coeur du dispositif de GRO<\/li>\n<li>SSOutils de gestion du risque op\u00e9rationnel \u2013\u00a0Au-del\u00e0 de l\u2019exigence r\u00e9glementaire une\u00a0valeur ajout\u00e9e r\u00e9elle<\/li>\n<li>SSMa\u00eetriser des risques op\u00e9rationnels li\u00e9s \u00e0\u00a0l\u2019externalisation<\/li>\n<li>SSMaintenir dans la dur\u00e9e et exploiter\u00a0au mieux les cartographies de risques\u00a0op\u00e9rationnels<\/li>\n<li>SSLes conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats : un risque\u00a0op\u00e9rationnel non n\u00e9gligeable<\/li>\n<li>SSL\u2019action de groupe : les enjeux en termes\u00a0de risques op\u00e9rationnels<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Public concern\u00e9<\/strong><br \/>\nAu sein de l\u2019ensemble des m\u00e9tiers de\u00a0l\u2019industrie financi\u00e8re (Banque de d\u00e9tail, BFI,\u00a0Asset Management, Banque Priv\u00e9e, Services\u00a0aux Investisseurs, Assurance\u2026) :<\/p>\n<ul>\n<li>SSDirections G\u00e9n\u00e9rales<\/li>\n<li>SSDirection des Risques<\/li>\n<li>SSResponsables des Risques Op\u00e9rationnels<\/li>\n<li>SSResponsables PCA (Plans de Continuit\u00e9\u00a0des Activit\u00e9s)<\/li>\n<li>SSResponsables de la Conformit\u00e9 des\u00a0Services d\u2019Investissement (RCSI)<\/li>\n<li>SSResponsables de la Conformit\u00e9 et du\u00a0Contr\u00f4le Interne (RCCI)<\/li>\n<li>SSResponsables Qualit\u00e9<\/li>\n<li>SSDirection de l\u2019Inspection, Auditeurs\u00a0Internes, Contr\u00f4le P\u00e9riodique<\/li>\n<li>SSDirection de l\u2019Organisation<\/li>\n<li>SSResponsables B\u00e2le III<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>M\u00e9thode de travail<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>SSDocumentation remise \u00e0 chaque\u00a0participant au d\u00e9but de la formation<\/li>\n<li>SSPr\u00e9sentations d\u00e9finies en \u00e9troite\u00a0collaboration avec les intervenants\u00a0pour r\u00e9pondre aux attentes les plus\u00a0exigeantes<\/li>\n<li>SSAlternance d\u2019expos\u00e9s et de d\u00e9bats\u00a0garantissant une v\u00e9ritable interactivit\u00e9<\/li>\n<li>SSDes pauses permettent des contacts\u00a0privil\u00e9gi\u00e9s avec les intervenants<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Objectifs p\u00e9dagogiques<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>SSAppr\u00e9hender les m\u00e9thodes et outils\u00a0actuels en mati\u00e8re de GRO<\/li>\n<li>SSEn comprendre les impacts en termes\u00a0d\u2019organisation<\/li>\n<li>SSMa\u00eetriser les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0\u00a0l\u2019externalisation<\/li>\n<li>SSMettre en oeuvre une cartographie des\u00a0risques<\/li>\n<li>SSS\u2019organiser face un contr\u00f4le des\u00a0autorit\u00e9s de tutelles<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pourquoi participer ? La gestion des risques op\u00e9rationnels est\u00a0devenue un sujet majeur pour les acteurs de\u00a0l\u2019Industrie Financi\u00e8re !\u00a0La crise financi\u00e8re, les r\u00e9formes\u00a0r\u00e9glementaires, les \u00ab affaires \u00bb ont mis la\u00a0gestion des risques op\u00e9rationnels, en tant\u00a0que partie int\u00e9grante du risk management,\u00a0sous le feu des projecteurs. 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