Gestion des Risques Opérationnels dans l’Industrie Financière
Quel cadre opérationnel cohérent pour la gestion des risques opérationnels ?
- Best practices des méthodologies et outils actuels
- Les risques opérationnels : Le facteur humain au coeur du dispositif de GRO
- Outils de gestion du risque opérationnel : Au-delà de l’exigence réglementaire une valeur ajoutée réelle
- Maîtriser des risques opérationnels liés à l’externalisation
- Maintenir dans la durée et exploiter au mieux les cartographies de risques opérationnels
- Les conflits d’intérêts : un risque opérationnel non négligeable
- L’action de groupe : les enjeux en termes de risques opérationnels
Orateurs
Jean-Luc Masselin, Banque Neuflize OBC
Jean-Baptiste Petit, AXA Group
Pierre-Yves Catrice, Oney Banque-Accord
Dan Chelly, Optimind winter
Laure Molinier, Euroclear
Chandara Ok
Jeudi 25 septembre 2014
08:30 Accueil des participants
09:00 Un retour d’expérience sur « AMA : vouloir et pouvoir »
- Pourquoi se lancer dans un projet AMA ?
- Comment articuler un projet AMA et la gestion courante des RO … et plus globalement des risques ?
- Quels écueils dans la gestion d’un projet AMA ?
- Comment structurer le plan de migration ?
- Quelles sont les difficultés méthodologiques principales ?
Jean-Luc Masselin Directeur du Contrôle Interne • Direction du Risque • Banque Neuflize OBC
10:00 Operational Risk Maturity Framework:
- Fournir une vision synthétique de la maturité du modèle interne de gestion des risques opérationnels
- Soutenir la mise en place d’un modèle interne de gestion des risques opérationnels au travers d’objectifs d’amélioration
Jean-Baptiste Petit Group Operational Risk Manager • Group Risk Management AXA Group
11:00 Pause café
11:30 Retour d’expérience sur la mise en oeuvre d’une politique de Gestion du Risque Opérationnel
- Mise en place du projet RO
- Structure du Risque Opérationnel
- Cartographie des risques
- Suivi des incidents
- Focus sur :
− Lien avec audit
− Lien avec le CIP
− Lien avec la Conformité
Pierre-Yves Catrice Direction Risque Groupe • Oney Banque-Accord
12:30 Déjeuner
14:00 L’action de Groupe, enjeux en termes de Risques Opérationnels :
- Action de groupe à la française VS class actions américaines ?
- Quels sont les enjeux pour les acteurs banques et assurances ?
- En quoi le dispositif risques opérationnels est un des éléments clés de protection ?
Dan Chelly Directeur métier • Optimind winter
15:00 Les risques liés aux cyber attaques et leurs impacts sur les stratégies de continuité des affaires
- Evolution des cyber risques et les différents types de réponses
- Quels impacts sur les stratégies de continuité ?
- Illustration : Etude de cas Euroclear
− Un Enterprise Risk Management (ERM) framework adapté à la gestion des cyber risques
− Identification et évaluation des risques
− Stratégies de réponse : protection & continuité des affaires
− La gestion de crise
Laure Molinier Head of group business resilience • Euroclear
16:00 Pause café
16:30 Cartographie des risques : Comment évaluer les risques non mesurables sur le plan monétaire ?
- Le risque de réputation
- Les risques de non-conformité
Chandara Ok • Conseil en réglementation et risques bancaires
17:30 Fin du séminaire