Gestion des risques opérationnels
Quel cadre opérationnel cohérent pour la gestion des risques opérationnels ?
- Best practices des méthodologies et outils actuels
- Articulation entre GRO et contrôle permanent
- Assurabilité des risques opérationnels
- Maîtrise des risques opérationnels liés à l’externalisation: le cas du cloud computing
- Missions de contrôle sur place et procédures disciplinaires de l’ACP et de l’AMF
- Pourquoi et comment mettre en oeuvre la norme ISO 31000 ?
- Exploiter au mieux les cartographies de risques
- L’enjeu opérationnel des risques psychosociaux
Orateurs:
Viet-Linh Nguyen, Autorité de Contrôle Prudentiel
Jean-Luc Masselin, Banque Neuflize OBC
Alex Dali, Global Institute for Risk, Management Standards
Laurent Caron, Cabinet Caron
Philippe Velard, Gras Savoye
Benoît Cougnaud, Azerrisk Advantage
Dan Chelly, Optimind Winter
Frédéric Echenne, PhD Conseiller juridique
Christophe Ayela, Szpiner-Toby-Ayela-Semerdjian
Christian van den Haute, Praevens SAS
Michel Tamponnet, Contrôle Interne
Raphaël Gusdorf AXA Group
Jeudi 26 septembre 2013
08:30 Accueil des participants
09:00 Le point de vue du régulateur : vers une meilleure prise en compte du risque opérationnel ?
- Enjeux et travaux en cours au niveau international et européen
- La gestion du risque opérationnel au sein des institutions financières : quelques bonnes pratiques et points d’attention
Viet-Linh Nguyen, Service des affaires internationales Banques • Autorité de Contrôle Prudentiel (ACP)
10:00 Comment articuler la gestion des risques opérationnels avec le contrôle permanent ?
- De l’importance de référentiels communs ? Les enjeux et solutions
- Identifier et gérer les différences de périmètre et d’approche
- Composer les deux pour faire ressortir la valeur ajoutée de chacun des éléments
Jean-Luc Masselin, Direction du Risque – Directeur du Contrôle Interne • Banque Neuflize OBC
11:00 Pause-café
11:30 Le transfert du risque à l’assureur, partie intégrante de la gestion du risque
- Le paysage du risque opérationnel et des polices d’assurances en 2013
- Cas pratiques d’interaction entre risk management et assurance : des décisions d’assurance directement issues des projets risque opérationnel
Philippe Velard, Finex/Financial Lines • Gras Savoye Willis Specialties
12:30 Déjeuner
14:00 Pourquoi et comment mettre en oeuvre la norme ISO 31000 ? Replacer la GRO dans le cadre du management global des risques basé sur la norme internationale ISO 31000 en management des risques
- Pourquoi une nouvelle norme de management des risques ?
- Quel cadre organisationnel ?
- Quels changements dans le processus de management des risques ?
- Résultats de l’enquête internationale sur la norme ISO 31000 dans le monde. Cas de la France
Alex Dali, President – G31000, non-profit organisation for raising awareness on ISO 31000 • Global Institute for Risk Management Standards
15:00 Maîtrise des aspects opérationnels de l’externalisation
- Les typologies d’externalisation
- Les risques liés à l’externalisation
- Les contraintes et exigences liées à l’externalisation
- Le dispositif de Contrôle
- Conclusion : La Gouvernance en matière d’externalisation
Michel Tamponnet, Contrôle Interne
16:00 Pause-café
16:30 Gestion de l’externalisation : aspects opérationnels et juridiques du « Cloud Computing »
Laurent Caron, Avocat au barreau de Paris • Cabinet Caron
17:30 Fin de la première journée
Vendredi 27 septembre 2013
08:30 Accueil des participants
09:00 Maintenir dans la durée et exploiter au mieux les cartographies de risques opérationnels
- Quel poids donner à l’approche par processus ?
- Limiter les risques liés à un alourdissement de la démarche
- Exploiter et faire mûrir les cartographies
Benoît Cougnaud, Associé • Azerrisk Advantage
10:00 Les risques frontières : réels enjeux des risques opérationnels ?
- Comment limiter le risque d’une classification incorrecte d’un événement de perte ?
- Vers une analyse de l’imbrication / articulation des risques
- Quelles démarches d’analyses de scénarios de risques majeurs ?
Dan Chelly, Directeur Métier, risk management, audit et contrôle interne • Optimind Winter
11:00 Pause-café
11:30 Comment faire face aux visites inopinées des autorités de contrôles ?
- Intensification des contrôles et renforcement des pouvoirs des autorités répressives
- Qu’est-ce qu’une visite inopinée ?
- Comment réagir ? Descriptif d’un dispositif à mettre en place
Frédéric Echenne, PhD Conseiller juridique
12:30 Déjeuner
14:00 La mise en place d’un modèle interne Risque Opérationnel au sein d’une compagnie d’assurances
- Etat des lieux sur les exigences règlementaires et le calendrier de Solvabilité II
- Les bénéfices d’une approche par scénarions
- Retour d’expérience
Raphaël Gusdorf, Group Operational Risk Manager • AXA Group
15:00 L’enjeu opérationnel des risques psychosociaux
- Approche Banque-Finance-Assurance : les spécificités
- Approche par les risques : les indicateurs de pertes opérationnelles
- Approche Management : responsabilités des dirigeants
Christophe Ayela, Avocat associé • Szpiner-Toby-Ayela-Semerdjian
Christian van den Haute, Président • Praevens SAS – Conseil en Prévention des Risques Psychosociaux
16:00 Fin de la conférence